Live-Webinar: „Zeitmaschine“ für Produkte der Zukunft

Der entscheidende Vorsprung für erfolgreiche Innovation

Wann lohnt es sich, die Zukunft systematisch herzuleiten, und wie entwickelt man strukturiert das Produkt der Zukunft?

Es ist gut zu wissen, was der Kunde sagt. Dies weiß meist der Vertrieb, der in direktem Kundenkontakt steht. Doch die Sache hat einen Haken.

Vom Kunden hört der Vertrieb nur das, was bereits alle anderen Vertriebler von allen Wettbewerbern ebenfalls gehört haben. In so einem Szenario Innovation mit relevantem Vorsprung zu schaffen, ist äußerst schwierig.

Wenn man gut ist, kann man eventuell noch gleichauf sein. Doch Unternehmen wollen Technologieführer sein und visionäre Produkte auf den Markt bringen.

Erfahren Sie in nur 20 Minuten, wie die TOM SPIKE Zeitmaschine Ihnen zu den Produkten der Zukunft verhilft. Gerne können Sie im Anschluss Ihre Fragen stellen!

Ablauf

8.30 Uhr	Beginn
7 min	5 Irrtümer auf dem Weg zur Produktvision
7 min	Produkte und ihr Umfeld verstehen
7 min	Gesetzmäßigkeiten, Fakten und Trends richtig nutzen
9 min	Diskussion

Einblick in das Webinar:

Der entscheidende Vorsprung für erfolgreiche Produktinnovation und Geschäftsmodelle.

Viele Unternehmen fragen sich: Sollem wir stets nur das entwickeln, was Kunden aktuell wünschen? Wie können wir den entscheidenden Schritt weiter sein als andere? Wie können wir visionäre Produkte entwickeln, die nicht bereits jeder Wettbewerber und jeder Kunde auf dem Zettel haben?

Die Zukunft vorherzusagen scheint unseriös. Doch die Fähigkeit fundierte Foresights zu erstellen, ist eine Kernkompetenz erfolgreicher Innovatoren.

Ein Beispiel:

Denken wir an Reed Hasting, Gründer des ehemaligen DVD-Verleihs Netflix. Kernaspekt seines Geschäftsmodells war der Versand der DVDs per Post statt der sonst üblichen Abholung und Rückgabe in Videotheken. Zu Spitzenzeiten versandten Netflix 190.000 DVDs an einem Tag per Post.

Dieser Erfolg ist die Konsequenz eines entschlossenen wie logischen Foresights in Bezug auf echten Kundenbedarf und tatsächliche Kundenbedürfnisse.

• Welche Kundenbedürfnisse werden morgen relevant sein, welche werden verschwinden?
• Wie können wir erfolgreiche Produkte entwickeln, die über das hinausgehen, was alle Kunden und Wettbewerber bereits im Sinn haben?
• Welche Werkzeuge gibt es, um technologische Entwicklungen vorhersehen und so aktiv mitgestalten zu können?

Jetzt anmelden und verstehen, wie Sie heute schon wissen können, was morgen sein wird.

Welche Frage haben Sie?