Warum Brainstorming zur Innovationsentwicklung und im Innovationsmanagement überschätzt wird

Alle machen Brainstorming

Eine vermeintliche Allzweckwaffe mit mäßigem Erfolg: Brainstormings sind bei vielen Unternehmen zwar überaus beliebt, bringen aber nur in geringem Maße verwertbare Innovationen hervor.

Probleme vom und Alternativen zum Brainstorming zeigt die Innovationsberatung TOM SPIKE in einem aktuellen Whitepaper auf, das bei den Berliner Innovationsberatern kostenlos angefordert werden kann.

Brainstormings gelten in vielen Organisationen und Unternehmen als das „Schweizer Messer der Innovation“, wenn neue Wege beschritten werden sollen. Sie werden als Königsweg für Innovationen angesehen; fördern vermeintlich bahnbrechende Ideen zutage. Doch die Realität sieht meist trist aus: In vielen Unternehmen herrscht schon ein regelrechter „Brainstorm-Burnout“, die Ergebnisse sind entsprechend durchwachsen.

Brainstorming liefert existierende Ideen

Dass der Erfolg von Brainstorming-Sessions so gering ist, hängt laut der Berliner Innovationsberatung TOM SPIKE mit mehreren Gründen zusammen. Angefangen damit, dass produktive Brainstormsitzungen den klassischen Regeln des Brainstormings folgen sollten, die jedoch in der Praxis so gut wie nie beachtet werden. Unter dem Label „Brainstorming“ wird einfach alles subsumiert, was Ideen in ungezwungener und unstrukturierter Weise hervorbringen soll. „Nahezu jedes Unternehmen meint, Brainstorming zu kennen und es zu beherrschen, auch wenn die Wirklichkeit ganz anders aussieht“, weiß die TOM SPIKE Geschäftsführerin Nina Defounga.
Brainstormings, die strukturiert nach festen Regeln durchgeführt werden, können hingegen gut dazu beitragen, in der Gruppe bereits bekanntes Wissen „auf den Tisch“ zu bringen.

Für neue Ideen braucht es mehr als Brainstorming

„So wird gesammelt, was bereits in den Köpfen ist. Das ist gut. Doch wird selten Neues kreiert; keine neuartigen Lösungen entwickelt. Bei großen Herausforderungen gibt es keine genialen Geistesblitze aus dem Nichts“, so die Diplom-Ingenieurin und Innovationsberaterin Nina Defounga. Gute Innovationsmethoden dagegen helfen, wirklich neue Assoziationen zu bilden. Und zwar so, dass diese auch tatsächlich entwickelt und umgesetzt werden.

Es gibt mittlerweile ein umfangreiches Arsenal an wirkungsvollen Kreativitätstechniken, die deutlich effektiver und zielführender als die bekannte Brainstorming-Methode sind. Vor allem dann, wenn Unternehmen permanent zählbare Erfolge erzielen müssen, also bei der strukturierten und damit wiederholbaren Innovation. Dazu gehören Techniken wie „Brainwriting“, „Zwerge-Modell“, „6 Thinking Hats“ oder „Operator MKZ“. Allesamt Begriffe, die nur wenig bekannt sind, aber für Kreativitätstechniken stehen, die in der Innovationsberatung und -entwicklung professionell angewandt werden.

Whitepaper lesen und strukturierte Innovation vorantreiben

Wer mehr über diese Kreativitätstechniken und strukturierte Innovation wissen will, kann das kostenlose Whitepaper „Warum Brainstorming zur Innovationsentwicklung überschätzt wird“ bei der Innovationsberatung TOM SPIKE anfordern. Erläutert werden darin nicht nur leistungsstarke Kreativitätstechniken, sondern auch praxisbewährte Tipps für Unternehmen, die ihre Brainstorming-Sessions deutlich effizienter und zielführender gestalten wollen.
Sichern Sie sich jetzt das Whitepaper „Warum Brainstorming zur Innovationsentwicklung überschätzt wird“.

Über die Innovationsberatung TOM SPIKE
TOM SPIKE ist ein Beratungsunternehmen für Innovation in B2B-Unternehmen. TOM SPIKE trainiert, unterstützt und schafft strukturierte Innovation. Das erfahrene Beraterteam hilft Mittelstand und Konzernen dabei, besser, schneller und kosteneffizienter zu erfinden und ihre Innovationskraft zu stärken. Die Ingenieure aus Berlin lösen auch komplexe Probleme. Je größer die Herausforderung, desto effektiver.

Durch den Beratungs- und Lösungsansatz der strukturierten Innovation werden schnellere und kostengünstigere Innovationen von Produkten und Geschäftsmodellen erreicht, als es mit konventionellen, unstrukturierten, auf möglichst viele Ideen fokussierten Herangehensweisen möglich ist.
Als Workshop- und Trainings-Anbieter für mittelständische B2B-Unternehmen vermittelt TOM SPIKE erlernbare und wiederholbare Methoden für Innovationsprozesse und wiederkehrenden Erfolg. Als Unternehmensberatung für Innovations- und Produktentwicklung hilft TOM SPIKE Unternehmen, die vor einer Herausforderung und/oder einem konkreten Entwicklungsproblem stehen, innovative Lösungen in kürzester Zeit zu entwickeln. Von der Ideenfindung zum patentreifen Produkt binnen einer Woche. Denn konzentrierte Anstrengungen in einem beschränkten Zeitrahmen sind wahre Effizienzwunder. Sie ermöglichen unglaubliche Geschwindigkeiten und schonen knappe Ressourcen wie Geld, Zeit und Personal.