Checkliste Innovationsbudget

Auch Innovation braucht eine Budgetfreigabe

Je größer das Unternehmen und das Innovationsvorhaben, umso größer die Chance, dass langfristig Budget beantragt werden muss. Meist in der Budgetrunde im Herbst.

Checkliste* für Bausteine im Innovationsbudget

1. Externe Beratung

Man muss nicht alles selber machen, nutzen Sie die externe Expertise.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

2. Interne Kapazitäten (Mitarbeitende), jetzt und im Laufe des Jahres

Wichtiger Baustein für die Skalierung.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

3. Externe Scouting Aktivitäten

Eingang des Innovationstrichters erweitern.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

4. Technologie für Innovation & Prototypen

Risiko minimieren mit Experimenten (z.B. MVP).

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

5. Innovations- und Unterstützungssoftware:

Viele Ideen und viele Innovationsprojekte wollen organisiert und digital sortiert sein.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

6. Konferenzteilnahmen & Events

Vernetzen und gemeinsam weiterentwickeln.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

7. Mitgliedschaften

Vernetzen und Austausch mit „Like-Minded“.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

8. Labornutzung, Räume & Locations (intern oder vom Service-Dienstleister)

Eine fremde Umgebung kann Ideengenerierung fördern.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

9. Sales, Marketing & Kommerzialisierung

Frühzeitige Einbindung von Nicht-F&E-lern beispielsweise aus Marketing und Sales ist erfolgsentscheidend. Denn ohne reissenden Absatz in bestehenden oder neuen Märkten ist eine Idee noch keine Innovation.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

10. Praktika & Abschlussarbeiten

Wichtige Quellen für Nachwuchs-Innovationskräfte.

• Haben wir schon
• Müssen wir planen
• Brauchen wir nicht

Fazit: Innovationsbudget zu beschaffen ist oft eine Herausforderung

Wer für ein Thema brennt, der denkt nicht gerne an Formalitäten, Bürokratie und Budget-Beantragung. Weil „es liegt doch auf der Hand, dass das eine geniale Idee ist“. Tut es aber leider nicht. Für das mittlere Management häufig eine Herausforderung. Man weiß, dass es gut und wichtig ist. Und gerade wenn es offensichtlich scheint, fällt die faktische Argumentation schwer. Manchmal reicht die Checkliste, manchmal hilft ein solider Business Case für Innovation, das benötigte Budget zu sichern.

TOM SPIKE begleitet Innovatoren bei der Argumentation und Budgetbeschaffung

TOM SPIKE unterstützt als Innovationsberatung Unternehmen dabei, Innovation zum Erfolg zu führen. Da gehört das nötige Budget auf Grundlage einer klaren Zielstellung und Planung immer dazu. Trotzdem und gerade weil das Ergebnis bei Innovation ja eigentlich ergebnisoffen sein sollte. Nutzen Sie unsere Erfahrung mit Innovationsprojekten, Business Case Erstellung und Markterschließung aus zahlreichen Branchen. Die Begleitung kann Teil eines gemeinsamen operativen oder strategischen Projektes sein, oder im kleineren Rahmen eines Innovations-Coachings erfolgen.

*Diese Liste basiert auf der Vorlage von Ezassi.